6月17日，省高投集團公司召開三項制度改革專項行動工作推進會暨培訓會，集團公司黨委書記、董事長周愛清作重要講話，黨委副書記、總經理黎苑楚傳達學習《省高投集團公司三項制度改革專項行動實施方案（2021-2022年）》，黨委副書記、副總經理、工會主席張良玉主持會議， 黨委委員、總會計師左飛參加會議。       會上，周愛清對前一階段集團公司三項制度改革工作進行了總結。他指出，自實施三項制度改革以來，集團公司黨委高度重視，結合實際有序推進，先后出臺一系列制度文件，優化調整集團內設部門及子公司機構職能，積極推行中層管理人員市場化選聘，建立完善全員績效考核辦法，探索建立跟投、超額利潤分享機制等，勞動、人事、分配等改革取得較大進展和突破，較好激發了廣大員工干事創業的活力。
       周愛清強調，要進一步提高政治站位，深刻認識做好三項制度改革的重要意義，要充分認識到改革是落實中央和省委決策部署的需要，是集團公司高質量發展的需要，是員工個人成長和職業發展的需要。公司各部門各子公司要進一步增強深化三項制度改革的責任感、緊迫感、使命感。
       周愛清指出，要進一步認清形勢，把握關鍵問題，三項制度改革是一項系統工程，涉及勞動、人事、分配等方面的改革，目前上級對改革的要求嚴，時間期限緊，改革任務重，推動難度大。一定要堅持從實際出發，堅持問題導向，注意把握重點難點問題。       周愛清要求，在推進三項制度改革過程中，各部門各子公司要把堅持黨的領導與首創精神相結合，堅持摸著石頭過河與頂層設計相結合，堅持問題導向與目標導向相結合，堅持試點先行與全面推進相結合，堅持改革發展與穩定相結合。要增強戰略思維、法治思維、底線思維、宏觀思維，聚焦發展矛盾等問題，開展調查研究，激發人才活力，創造市場價值。要認真學習上級文件，領會三項制度改革有關精神，敢為天下先，大膽試，大膽闖，要蹄疾步穩，做到改革與穩定相協調。要深入分析，找準關鍵點，對標對表，相互借鑒學習。要以釘釘子精神抓落實，改革會觸及部門和相關方面利益，要有勇氣，堅定信心，把改革落到實處。
       會上，公司黨群與人力資源部組織對三項制度改革的相關文件政策進行了專題培訓與解讀。
       集團公司各部門各子公司負責人、人事專員參加會議。